CMMI认证如何助力企业数字化转型？

“数字化转型”近些年经常被一些政府机构和企业管理层提及，其实数字化转型是建立在数字化转换、数字化升级基础，涉及公司核心业务，以新建一种商业模式为目标的高层次转型。

转型意味着需要改变之前固有的各种模式，打破现有的流程和商业模式，去挑战新的模式。企业转型升级面临着各种挑战，其实这种转型思路，在某一程度上跟CMMI改进思路是一致的，需要改变固有的流程和管理目标，那CMMI认证自企业数字化转型阶段具体有什么帮助呢？为大家做一个解答。

1、企业可以利用CMMI持续改进的方针和实践指导，帮助企业数字化转型过程中制定合理有效的产品研发思路和改进措施等。

2、CMMI 2.0中的结果导向原则，可以有效支持转型数字化企业的创新活动。

3、CMMI可以帮助组织采用更加细致化的流程管理模式，保证需求的一致性以及产品整体的可控。

4、任何转型和变革都离不开管理层的支持和参与，CMMI2.0中明确强调了高层的参与度和关注度，这些在数字化转型的工作中也是不可缺少的内部因素。

5、CMMI高成熟度可以用来高效管理创新改进，保证成果的落地。更多的量化分析可以用来支持改进的持续投入，并根据变化及时调整，这给数字化转型又提供了很多数字模型支持。

总的来说，数字化转型与CMMI的执行完美融合确实是一个挑战，但更重要的是一个机会，我们需要真正认识到这一点，并付出具体的行动，使CMMI认证成为企业在数字化转型道路上强有力的推进。

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