如何使ITSS认证有效落地？

运维实力强大的企业大都可以建立符合ITSS认证要求的管理体系，但也存在一部分企业，在ITSS如何有效落地的问题上经历了诸多的曲折。下面为大家介绍一下如何使ITSS认证有效落地，对于以前没有接触过，并且希望参加ITSS评估的企业来讲，可以做个参考。

首先，企业建立ITSS认证体系，要得到高层领导的重视，企业领导在真正理解ITSS标准的基础上，结合实际情况推进ITSS落地，同时，也需要企业业务部门，体系认证部门、人力资源等部门的协同配合。

其次，ITSS运维能力成熟度模型是一套适合中国国情的最佳实践，企业取得了ITSS证书，实施ITSS运维成熟度标准的目的就已经实现，以后在运维服务过程中，应找到自身运维业务的差距与改进点，提升企业的IT运维能力，进而促进自身发展战略的实现。

最后，使企业从技术型向管理型转变。建立有效的信息资源库，减低对关键技术人员的依赖，为日常IT运维和管理工作提供有效的保障，逐步转变为服务与管理并行，规范化与人性化相辅相成的模式，以适应现代化信息的工作模式。

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