CMMI认证时，如何与咨询机构进行配合？

企业CMMI认证时，通常会找咨询公司协助，那企业具体要怎么与咨询公司配合呢？要安排哪些人员对接？需要做哪些工作？ 这些都是企业关注的问题。

最了解自己企业是自己企业的员工和领导，在CMMI认证时，单单依靠咨询机构是不行的，企业要提供合适的人员对接，提供的资料要按时提供，在CMM认证过程过程中，企业要把这个当作工作重点，积极配合。

CMMI评估中会涉及到千余份的项目工作文档，企业要至少提供2-3个项目的文档材料，供评估师评定企业是否按照CMMI模型实施。

在人员方面，cmmi认证实施过程中会涉及到EPG过程改进小组、QA、试点项目团队等人力资源。其中企业技术人员2名，企业质量人员1名，过程改进小组3-11名。

这是企业需要提供的文档人员，当然，CMM认证要想顺利实施，还需要企业高层人员的支持，才可以将CMMI模型从上到下的渗透。

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