CMMI认证是一个综合评估和提升组织软件和系统工程能力的模型。CMMI框架定义了一组成熟度级别，其中第3级是其中一个重要的级别，也是许多组织努力达到的目标。需要做CMMI3级认证的企业可以从以下几个方面了解CMMI3级认证要求。

过程管理能力

CMMI 3级认证要求组织能够建立一个可管理和可预测的过程。这包括制定并持续改进规范的工程实践，确保工程过程的一致性和可重复性。组织需要定义并记录关键的工作指导和流程文档，并培训员工以确保他们理解和遵守这些过程。

组织的研发能力

CMMI 3级认证要求组织具备一个良好的研发基础，能够有效地执行项目。这包括在项目的各个阶段，如需求分析、设计、构建和测试等过程中，使用适当的工具和技术，并建立评估和纠正问题的机制。组织需要确保项目成员具备必要的技能和能力，以保证项目交付的质量和效率。

量化绩效管理

CMMI 3级认证要求组织能够使用定量的数据和度量指标来管理和改进工程实践。这意味着组织需要收集和分析项目数据，并使用这些数据来评估工程过程的健康状况和绩效。组织需要建立度量指标和数据分析的机制，以了解过程的稳定性和改进的机会，并采取相应的纠正措施。

决策分析

CMMI 3级认证要求组织能够在基于数据和度量的基础上进行决策分析。这包括使用数据和度量来评估和优化工程过程，并在决策时考虑风险和机会。组织需要建立决策分析的机制，以确保决策的合理性和有效性，并针对改进机会做出明智的决策。

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