CMMI5级认证的关键成功要素可以概括为以下几点：

明确的组织结构和职责：企业需要确保组织结构清晰，职责明确，以便有效地进行项目管理和过程控制。这包括明确各个部门和团队成员的职责和权限，以及建立有效的沟通机制。

战略规划：企业需要有明确的战略规划，包括长期和短期的目标、关键过程域（KPA）的优先级以及改进路径。战略规划应该与企业的整体业务目标相一致，并能够指导企业在软件开发过程中持续改进。

过程性能度量：企业需要建立明确的过程性能度量标准，这些标准应该与组织的战略目标相一致。通过收集和分析数据，企业可以了解软件开发过程中的问题和瓶颈，并采取相应的措施进行改进。

目标和度量指标：每个关键过程域都需要有明确的目标和度量指标。这些指标应该具有可衡量性、可达成性和挑战性，并能够反映企业在软件开发过程中的实际表现。

持续改进：企业需要建立持续改进的机制，包括定期评估过程的效果和效率，并根据评估结果进行改进。这要求企业具有持续改进的意识，并能够采取积极的措施来优化软件开发过程。

软件工程实践：企业需要具备完备的软件工程实践，包括需求管理、设计、编码、测试和发布等方面的最佳实践。这有助于确保软件开发的质量和效率，并提高企业的竞争力。

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